Okan Buruk over transfer: 'Hij verliet Atalanta, 's avonds hadden we hem'

Het panel "Değişen Transferler ve Scouting Dünyası" (Veranderende Transfers en Scouting Wereld) dat in Istanbul plaatsvond, besprak de nieuwe rol van kunstmatige intelligentie in besluitvormingsprocessen in het voetbal. Het evenement, gehouden in Acıbadem Sports Fulya, werd bijgewoond door onder anderen Acıbadem Health Group Executive Board Member Mustafa Eröğüt, technisch directeur Abdullah Avcı, Comparisonator CEO Tarkan Batgün en genodigden.

Ervaringen met transfers en scouting

Mustafa Eröğüt herinnerde eraan dat hij in 2006 begon samen te werken met technisch directeur Abdullah Avcı. "Duurzaamheid was voor ons een concept zoals het verspillen van papier en water niet. Abdullah hoca begon toen afdelingen op te zetten. Alle afdelingen kunnen apart zijn. Administratieve en financiële duurzaamheid is erg belangrijk. De duurzaamheid van clubs komt door correcte scoutingplannen. Hij legde de basis voor de deelname van Başakşehir aan Europese bekercompetities 10 keer in 12 jaar," aldus Eröğüt.

Over de transfer van Togolese voetballer Emmanuel Adebayor naar Başakşehir zei Eröğüt: "Başakşehir voltooide de eerste helft van het seizoen als leider. Er kwam een rapport. Er kwam een rapport over Mehmet Batdal. Hij kon mogelijk niet spelen in de tweede helft van het seizoen. Er was een speler nodig die lange ballen in het midden kon ontvangen. In de laatste twee dagen, tijdens de transferperiode, is het erg moeilijk om te transfereren. Je moet grote transfersommen betalen of spelers richten die je niet weet waarom ze vrij zijn. Adebayor is zo'n speler. Hij was vertrokken van Crystal Palace en speelde al 6 maanden niet. We gingen meteen in contact. De club is bekend, we vragen ons af hoe hij in het nationale team speelt. Hij kan een alternatief zijn. Hij had gewerkt met Alan Pardew bij Crystal Palace. We vroegen Emre Belözoğlu. Hij had gewerkt met Pardew bij Newcastle United. We vroegen: 'Wat is de huidige situatie?' We kregen informatie. We deden een transfer die als risicovol beschouwd kon worden. Hij veranderde het spel en de opties. Natuurlijk, is scouting nodig om Adebayor te halen? Het scoutingwerk is meer een kunst om nee te zeggen in plaats van ja te zeggen. Iedereen kent de grote namen, maar we moeten dit onderzoeken en besluiten het niet te halen, onze bronnen correct te gebruiken."

Technologie en scouting evolutie

Abdullah Avcí merkte op dat in de afgelopen 15 jaar in het proces van kunstmatige intelligentie in technologie veel vooruitgang is geboekt. "Samen met meneer Mustafa, toen we bij het nationale team waren, en terugkerend naar Başakşehir, hebben we professionele afdelingen opgericht. Om een spelerspool te creëren, hebben we dit proces gerealiseerd met de snelle actie van de club. Teamwerk is hierbij erg belangrijk. We willen dat de lasten gelijkmatig worden verdeeld. We willen ook dat de lasten van spelers op het veld gelijkmatig worden verdeeld. Voetbal wordt gespeeld met goede spelers. In onze tijd werden transfers gedaan met ervaring en aanbevelingen, nu worden ze gedaan met kunstmatige intelligentie en data. Niet de technisch directeur, noch het management, transfers gebeuren volledig op besluit van de afdeling. Tegenwoordig is de werkdruk van een technisch directeur erg hoog. Bij Başakşehir hielden we maandelijks vergaderingen met het scoutteam. We kunnen ook de belangrijke voordelen zien. Ik heb soortgelijke dingen meegemaakt bij Trabzonspor," aldus Avcí.

Over de spelerprofilering benadrukte Avcí het belang van een fysiek en gebalanceerde spits. "Met de bal in het spel, wanneer een speler de bal heeft, kan een speler met goede technische capaciteit problemen oplossen," zei hij.

Wereldwijde scouting inzichten

Tarkan Batgün gaf informatie over zijn boek "The Book of Scouting - Volume One" (Scouting's Boek - Eerste Deel). Batgün benadrukte dat hij scoutingafdelingen wereldwijd heeft bestudeerd. "Spelers worden tegenwoordig vooral gekocht zonder ze ooit te hebben gezien, alleen maar gezien op platforms. Als een speler een school heeft opgericht, goed heeft